本报讯 为扎实开展好“四带头、四过硬”活动，汾阳市委组织部以加强机关制度建设为抓手，优化服务，转变作风，提高效能，全面树立组工干部新形象。
    一是完善制度，从严管理。汾阳市委组织部根据工作需要，对原有制度全面分析、梳理、汇总，建立起更加科学合理的制度体系和工作程序。进一步细化完善了首问责任制度、 AB 岗制度、机关效能制度、节约型机关制度等各项制度。同时，对全年任务工作进行了细化分解，并建立了月督查、季汇总、年终考核的动态管理制度，确保各项工作取得实效。二是增强意识，改进作风。在制度执行过程中，采取互相监督、自我查摆的方式，确保各项制度落实到位，切实改进工作作风，在部机关形成以制度管理人和事的局面，使全体干部树立按制度办事、按制度行事的良好作风，充分调动组工干部的积极性和主动性。三是强化督查，提高效能。制定出台了《中共汾阳市委组织部机关效能建设若干意见》，分别就坚持制度管理、改进公文处理、加强社会管理、健全信访制度、提升履职能力5个方面规范管理。同时，坚持科室工作一周一交流、一月一汇报、一季一分析、半年一督查、全年一考评的工作推进机制，坚持定期督查机制，由办公室负责对重点工作和部领导决策进行全程跟踪、定期督查，督查结果作为各科室、干部职工年度考核和评先评优的重要依据。四是优化服务，树立形象。建立组工干部定期服务党员、干部、人才机制，要求组工干部每月至少深入基层调研3次，根据基层实际需要，提高服务水平。（程利强）

                  摘自吕梁日报2013年6月24日第1版