本报讯 为提升领导班子战斗力和凝聚力，全面准确掌握领导班子运转状况，汾阳市推行领导班子分析研判“定、比、找、评、用”五字工作方针，着力打造有力的领导班子和过硬的干部队伍。
    五字工作方针，一是“定”。创新目标定位，定时间、定范围、定对象、定标准。召开市委常委会专题研究讨论何时何地,对哪些班子进行分析研判。严格把班子结构、党性党风、执行能力、工作实绩、团结协作、廉政建设作为分析研判内容。二是“比”。选取相近相似的单位，静态比、动态比，横向比、纵向比，单项比、综合比，“捉对”比。根据各项考核数据，客观分析该领导班子各项任务指标完成的情况。通过单项和综合两项，把两个单位所承担工作进行全方位比较，通过比较晋位升级、创优争先的力度，分析增位或下滑的原因。三是“找”。通过对照，查找不足。找良性上升的长处，找隐性下滑的短处，找及时整改的措施，找奋力突破的方法。通过研判领导班子在年度目标任务完成情况，班子团结配合、总体作用发挥情况等方面工作，找到主要问题或存在的不足，力求找全、找准、找透。四是“评”。建立科学测评、民主评价机制，扩大知情权和透明度。将领导班子协调配合是否默契、团结战斗是否有力、发展理念是否先进、工作作风是否扎实、服务群众是否满意作为评价内容。通过领导评价、民主测评、服务对象评议、个别谈话、实地查看、专项调查等程序，对日常表现和年度考核进行综合分析评判。评价领导班子取得哪些成绩，形成哪些新成果。评价分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。领导班子评价等次意见，由该市市委组织部根据分析研判考核得分提出建议，报市委常委会研究确定，增强研判评价结果的权威性。五是“用”。运用研判结果指导实践，使之成为改进班子结构，科学选人用人，加强队伍建设，转变干部作风的重要抓手。及时将研判结果向各单位反馈，并指出班子运行中存在的问题，提出加强和改进领导班子的意见建议，帮助班子找准病根，对症下药，实现健康有序运转。（程利强）
                                     摘自吕梁日报2014年9月25日第三版